Die Organisation –der Flughafen Zürich AG

Hier laufen alle Arbeiten für einen sicheren, qualitativ hochstehenden und effizienten Flugbetrieb zusammen. Dazu zählen alle Leistungen für Reisende bei Abflug, Ankunft und Transfer, die Koordination der Standplatzzuteilung und der Rollverkehrsführung sowie Safety und Security. Das Steuerungsgremium Airport Steering gewährleistet einen reibungslosen Ablauf der operationellen Prozesse. Der Bereich nimmt sämtliche Aufgaben rund um die Fracht wahr und bildet mit Aviation Development & Statistics die Schnittstelle zu Kundinnen und Kunden sowie Airlines. Ausserdem stellt er die Entwicklung der aviatischen Infrastruktur und Verfahrensprozesse sicher. Zusätzlich gehört die Masterplanung sowie die Abteilung Lärm & Verfahren zum Bereich Aviation.

Der Bereich Commercial ist zuständig für die Betreuung der kommerziellen Zentren, den landseitigen Verkehr und das Marketing. Der Bereich gestaltet luft- und landseitig ein attraktives Einkaufs-, Gastronomie- und Dienstleistungserlebnis und betreibt das, bezogen auf den Umsatz, zweitgrösste Shopping-Center der Schweiz. Weitere Aufgaben sind die Gesamtverantwortung für das Parking- und Mobilitätsangebot und die landseitige Erschliessung sowie die übergeordnete Vermarktung und Markenbildung des Flughafens. 

Der Bereich Real Estate ist zuständig für die Entwicklung, den Bau sowie kaufmännische, technische und infrastrukturelle Bewirtschaftung aller Hochbauten und damit verbundenen Anlagen am Flughafen Zürich. Das Portfolio reicht dabei von den Terminal-Gebäuden, Bürozentren, Logistik- und Werftgebäuden bis hin zum neuen Grossprojekt «The Circle». Weitere Aufgaben sind die Betreuung der für den Flugbetrieb und die Hochbauten notwendigen technischen Anlagen.

Im Bereich Finance & Services werden die betriebswirtschaftlichen Aufgaben wahrgenommen und bereichsübergreifende Funktionen sichergestellt. Die Abteilung Controlling sichert die finanzielle Transparenz und erstellt Grundlagen für die finanzielle Führung der Firma, während die Abteilung Financial Services für die Berichterstattung, die Liquiditätsbewirtschaftung sowie die Finanzierung des Konzerns zuständig ist. Eine qualitativ hochstehende Finanzkommunikation wird durch Investor Relations sicherstellt. Ebenfalls im Bereich Finance & Services angesiedelt ist das Supply Management, welches die zentrale Beschaffung und die Einkaufsprozesse verantwortet. Weiter kümmert sich die Abteilung Nachhaltigkeit & Umwelt um die nachhaltige Ausrichtung des Unternehmens sowie Umweltthemen. Die Abteilung Information & Communication Technologie (ICT) ist zuständig für die Planung, Erstellung, Weiterentwicklung und den Betrieb von modernen IT-Lösungen zur Informations- und Datenverarbeitung für die Flughafen Zürich AG und unsere Flughafenpartner.

International beschäftigt sich mit der Weiterentwicklung des internationalen Geschäftes sowie mit der Betreuung der Flughäfen und Tochtergesellschaften der Flughafen Zürich AG im Ausland. Dazu gehören die Analyse von Flughafenkonzessionen, die Privatisierung von Flughäfen und direkten Akquisitionsmöglichkeiten sowie die Entwicklung und Führung von Flughafenprivatisierungsprojekten. Aber auch die Beratung und Unterstützung von strategischen Investoren bei der Entwicklung und dem Betrieb von Flughäfen sowie die Unterstützung und der Wissenstransfer zu den eigenen Flughäfen und Tochtergesellschaften im Ausland sind Teil davon.

Im Bereich People & Communications werden die strategischen Stabsfunktionen des Unternehmens gebündelt. Dabei ist People & Culture und die Personal- und Organisationsentwicklung für ein zeitgemässes Personalmanagement und die Weiterentwicklung der Unternehmens- und Führungskultur zuständig. Corporate Communications verantwortet die interne und externe Unternehmenskommunikation und Public Affairs die Beziehungspflege zur Politik. Auch der Flughafen als Ausflugsziel gehört in diesen Bereich.