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Strategie


Die Strategie der Flughafen Zürich AG

Wir (Flughafen Zürich AG) erfüllen den Konzessionsauftrag und steigern den Unternehmenswert, indem wir

  • unsere Ressourcen (Mitarbeitende, Infrastruktur, Finanzen) nachhaltig einsetzen und die Handlungsspielräume optimal nutzen,
  • die Verkehrsdrehscheibe als qualitativ hochwertigen Hub ständig weiterentwickeln, dabei Sicherheit gewährleisten und die beste Nutzung der verfügbaren Infrastruktur und Technologie anstreben,
  • mit dem Begegnungszentrum (Immobilien, Kommerz, Dienstleistungen) den Flugbetrieb ergänzen, die „Faszination Fliegen“ erlebbar machen und Erträge generieren, welche es erlauben, das Gesamtsystem Flughafen Zürich auf hohem Qualitätsniveau weiterzuentwickeln,
  • unsere Kompetenz und Erfahrung bei Projekten im In- und Ausland so einsetzen, dass dadurch mittel- und langfristig neue Ertragsquellen erschlossen werden.

Strategiehaus
Diagramm Strategiehaus

Vision

Wir sind das führende Verkehrs- und Begegnungszentrum in Europa.

Mission

Wir verbinden die Schweiz mit der Welt
Wir empfangen unsere Gäste rund um die Uhr
Wir realisieren Projekte im In- und Ausland
- und wir leben Swissness.

 

Erwartungen und Kernauftrag

In der Luftfahrtpolitik formuliert der Bundesrat seine Erwartungen an den Flughafen Zürich wie folgt.

„Der Flughafen Zürich ist eine Schlüsselinfrastruktur und sein reibungsloses Funktionieren ist für die Schweiz deshalb von grösster Bedeutung. Er soll den Fluggesellschaften weiterhin die geeignete Infrastruktur bereitstellen, um ab Zürich möglichst gute Direktverbindungen nach Europa und den wichtigen weltweiten Zentren zu unterhalten und damit die Bedürfnisse des Marktes zu befriedigen. Erwartet wird auch die Ermöglichung eines Drehkreuzbetriebes für eine Fluggesellschaft. Der Flughafen Zürich muss Rahmenbedingungen bieten, unter denen die Fluggesellschaften im Wettbewerb mit ihrer Konkurrenz auf anderen Flughäfen bestehen können.“

Daraus lässt sich folgender Kernauftrag ableiten:

„Nachfrage nach Direktverbindungen zu den wichtigsten Metropolen der Welt befriedigen“

Nebst der auftragsgemässen Gewährleistung einer guten internationalen Anbindung ist die Flughafen Zürich AG als börsenkotierte Unternehmung auch der Wertsteigerung und der umsichtigen Betriebsführung verpflichtet. Die nachhaltige Optimierung von sowohl Wertsteigerung als auch Auftragserfüllung erfordern eine Kombination von besserer Nutzung der bestehenden als auch der Schaffung zusätzlicher Kapazitäten.

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